Hoe interim-professionals toegevoegde waarde kunnen bieden  aan uw bedrijf.

Veel ondernemers hebben het idee, dat interim managers zo “duur” zijn.

Echter, in sommige sectoren zijn interim-professionals een belangrijk en strategisch middel dat een wezenlijk onderdeel vormt van de wijze waarop bedrijven hun bedrijfsactiviteiten ontwikkelen en omgaan met groei op de lange en korte termijn.

In de bijlage ga ik nader in op de toegevoegde waarde die interim-professionals kunnen bieden aan bedrijven, ongeacht hun type, grootte en de sector waarin ze actief zijn op het gebied van:

  • Kosteneffectiviteit.
  • Personeelstekorten.
  • Aanvullen van tekorten in kennis en vaardigheden.
  • Binnen organisaties de lat hoger leggen.
  • Motivatie  & objectiviteit.

Download hier het volledig artikel.


Bij de keuze voor een Generalist of een Specialist kun je jezelf de drie gewetensvragen stellen bij de volgende keer dat je een interimmanager of adviseur overweegt:

  • Als je niet in staat bent om specialisten uit je eigen team te halen, zit je dan überhaupt nog wel in de wedstrijd, laat staan de juiste?
  • Kan je onderscheidende strategieën ontwikkelen met consultants die gespecialiseerd zijn in jouw industrie?
  • Heb je wel de juiste sparringpartner in een consultant die hetzelfde weet en denkt als jij?

Zie ook: "Generalist vs Specialist".

 

 

Cookies helpen ons onze services te leveren. Door onze services te gebruiken, geeft u aan akkoord te gaan met ons gebruik van cookies. OK