Schepman Consultancy levert advies op het gebied van:

  • Ondersteuning directie en management m.b.t. organisatorische- en technische procesverbeteringen en change management.
  • Ondersteuning vindt plaats vanuit een niet operationele rol.
  • Coaching en advies bij beleidsmatige vraagstukken, zowel op strategisch- als operationeel niveau.
  • Situaties, waarbij het 11:15 uur is, als bij de 5 vóór 12 problematiek.
  • Verbetering van productieprocessen.
  • Lean manufacturing en supply chain.
Cookies helpen ons onze services te leveren. Door onze services te gebruiken, geeft u aan akkoord te gaan met ons gebruik van cookies. OK